Gamification verbindet Gaming und Business

Warum Gamification ein Gamechanger im Business ist

Veränderung ist die Basis einer Vielzahl von Themen, die Unternehmen und Mitarbeitende aktuell vor Herausforderungen stellen. Im Fokus stehen da die Themen wie Business Development, Prozesse & Strukturen und Daten- und Innovationsmanagement sowie im Bereich ‚Peoplemanagement‘ das Recruiting, die Zusammenarbeit oder auch die Personalentwicklung.

Hier kommen wir mit Fusion Campus als innovative Sparringspartner ins Spiel.

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Challenge accepted - kaum etwas steht so sehr für Veränderung wie ein Spiel. Es verbindet Motivation, Ehrgeiz und Feedback, wichtige (Spiel-)Elemente für Fortschritt und Sinnhaftigkeit. Der spielerische Kontext kann also die Veränderungsbereitschaft erhöhen.

Gamification ist der zielgerichtete Einsatz von Spielmechanismen oder von Ansätzen aus der Games-Industrie zur Veränderung des Status Quo. Dabei steht nicht ein Spiel an sich an erster Stelle, sondern die Realsituation, die durch den gezielten Einsatz der Erfahrungen aus der Games-Branche nutzendenzentriert ausgerichtet wird.“

Arne Gels, Director Conception & Business Development

Aber was macht das Know-how der Gaming-Industrie so spannend für Unternehmen?

Spiele sind so aufgebaut, dass sie Skills fördern, die für Change- & Transformationsprozesse elementar sind. Warum? Spiele leben u.a. von den Faktoren ‚Neugier‘, ‚Abwechslung‘ und ‚kontinuierlicher (neuer) Herausforderungen‘. Spiele sind Meister im Onboarden, führen intuitiv in Themen ein und begleiten mit stetigem Feedback nutzenden-zentriert.

Im Spielkontext sind Menschen daher gewillt und bereit, Veränderungen proaktiv anzunehmen.

„Mittlerweile ist wohl bekannt, dass Unternehmen sich eher bei Kandidat:innen bewerben, als umgekehrt – Dennoch stellen Unternehmen ihnen immer noch einige Prozesshürden, die es abzuschaffen gilt. Für uns bei TK Elevator ist es wichtig, dass wir unseren Talenten von morgen authentisch zeigen können, was TKE für ein toller Arbeitgeber ist und für welche Werte wir stehen. Wir wollen Identifikation und Involvierung durch eine Candidate Centricity vom ersten Moment an fördern und unsere Arbeitgebermarke erlebbar machen. Da war uns schnell klar, dass wir für unseren neuen Recruiting-Prozess für Auszubildende am Thema Gaming und an Fusion Campus nicht vorbeikommen.
Alexandra Kühne
Expertin Employer Branding bei TK Elevator
Bei Data Governance und Datenqualität geht es um messbare Ergebnisse und am Ende harte KPI. Tools unterstützen uns in der Dokumentation und machen die Ergebnisse sichtbar. Durch die lösungsorientierte Einbindung von Gamification kann man darüber hinaus (Eigen-)Verantwortlichkeiten steigern und Erkenntnis und Verständnis für gemeinschaftliches bereichsübergreifendes Arbeiten schaffen. Zusammen mit Fusion Campus arbeiten wir genau daran.
Marcel Forlong
Referent Zentrales Datenmanagement bei Amprion
Globale Baustellen mit internationaler Besetzung erfordern gute und zielgerichtete Kommunikation. Die Themen Zeit und Feedback stehen im Projekt ganz weit oben. Ein Blick in die Gaming-Industrie hat uns geholfen, hier interne Prozesse zu optimieren. Der Einsatz von im Gaming erprobter Technologie sowie von Gamification-Elementen in Tools fördert die globale Zusammenarbeit und macht Verantwortlichkeiten sichtbar. Fusion Campus unterstützt uns da immer wieder mit lösungsorientierten Ansätzen.
Jan Buchner
Head of Global Engineering Steelmaking Plants bei SMS group
Durch unsere Teilnahme an der Werksliga erhöhen wir unsere Visibilität am Markt und erschließen einen zusätzlichen Rekrutierungskanal. Diese aktive Präsenz ermöglicht es uns, weitere talentierte und engagierte Mitarbeitende über Gaming und E-Sport für uns zu gewinnen. Gleichzeitig fördert die Teilnahme auchdie bereichsübergreifende Zusammenarbeit, da Teams aus verschiedenen Bereichen der Bank regelmäßig zusammen trainieren und spielen.
Melanie Steinmetz
Personalreferentin bei BZ BANK
Gaming ist nicht nur mitten in der Gesellschaft angekommen, sondern ein seit Jahren stark wachsender Wirtschaftsbereich. Zu schauen, was Gaming so erfolgreich macht und wie man Gaming-Systeme und Anwendungen für andere Wirtschaftsbereiche adaptieren kann, ist daher nur folgerichtig. Wir sind Partner von Fusion Campus, weil wir die Erkenntnisse für unseren Wirtschaftsstandort nutzbar machen möchten und immer wieder erleben, wie innovationsfördernd branchenübergreifende Kooperationen sind.
Theresa Winkels
Amtsleiterin bei Wirtschaftsförderung - Landeshauptstadt Düsseldorf
Als genossenschaftliches Spitzeninstitut ist die DZ BANK AG Zentralbank für die rund 700 VolksbankenRaiffeisenbanken in Deutschland und betreut gleichzeitig Unternehmen und Institutionen im nationalen und internationalen Firmenkundengeschäft. Uns ist bewusst, dass unsere Sichtbarkeit und Wahrnehmung essentiell sind, damit wir die Talente von morgen erreichen. Ein von Fusion Campus geführter Rundgang über die Messe gamescom hat mir verdeutlicht, wie uns die Potentiale der Gamesindustrie hier unterstützen können. Mittlerweile nutzen wir Influencer Marketing und E-Sport erfolgreich zur Stärkung der Arbeitgebermarke. Wir sind froh, mit Fusion Campus einen verlässlichen, innovativen Sparringspartner für neue Wege und innovative Projekte an der Seite zu haben.
Birgit Meyer zu Selhausen
Managing Director M&A Deputy Head of Corporate Finance/ Mergers & Acquisitions
Als Landeshauptstadt und Arbeitgeberin für mehr als 12.000 Menschen profitieren wir von der Innovationskraft der hier ansässigen Unternehmen. Der Besuch bei Fusion Campus hat uns gezeigt, dass wir bei der Transformation der Verwaltung auch auf die Erfahrungen aus fachfremden Branchen wie der Gaming-Industrie blicken müssen und hier Transfermöglichkeiten beispielsweise für unsere Personalakquise generieren sollten.
Dr. Stephan Keller
Oberbürgermeister Landeshauptstadt Düsseldorf

Warum auf die Erfahrungen der Gaming Industrie setzen?

Innovation und Veränderung entsteht nur, wenn wir unsere gewohnten Pfade verlassen und eine Bereitschaft besteht, neue Wege zu gehen. Sie bedingt Verständnis, Engagement, Motivation und klare Prozesse und Strukturen.

Nachhaltige Veränderung funktioniert nur, wenn Verständnis dafür vorherrscht.

• Spiele involvieren über die Abwechslung und sich stetig verändernde Szenarien, die mit vorhandenen oder erweiterten Kompetenzen gelöst werden können.

• Wer digitale Spiele spielt, ist bereit, sich einem vorgegebenen Regelwerk zu unterwerfen und in diesem für sich Lösungen zu finden, erfolgreich zu sein

• Digitale Spiele werden auf Basis des Nutzendenverhaltens weiterentwickelt, um sie bestmöglich zu involvieren.

• In Spielen lernen wir aus Fehlern.Wir reflektieren, wiederholen die Situation und sind dadurch in der Lage, erfolgreich voran zu kommen und Informationen in Verständnis und Kenntnis umzuwandeln

Motivation und Engagement sind Grundlage erfolgreicher Veränderung.

• Spiele sind deshalb so erfolgreich, weil Zielsetzung und der Weg dahin klar erkennbar sind - jeder Fortschritt ist dokumentiert und visualisiert - und wir uns innerhalb des gewählten Szenarios selbstverwirklichten möchten (Bestätigung der eigenen Leistung).

• Die Faktoren ‚Neugier‘ und ‚neue Herausforderungen‘ meistern - mit steigendem Schwierigkeitsgrad, je länger wir im Medium aktiv sind - machen den Reiz von Spielen aus. Gerade wenn wir neue Situationen gemeistert haben, sind wir besonders motiviert und engagiert.

Für eine erfolgreiche Veränderung braucht es klare Prozesse und Strukturen.

• Spiele ermöglichen es, immer neue Perspektiven einzunehmen, das Handeln aus Sicht unterschiedlicher Akteure oder unterschiedlicher visueller Perspektiven ist über die Spielmodi abbildbar und stimmig.

• Spiele legen die Verantwortung in die Hände des Nutzenden - in einem eingegrenzten Rahmen des Spielsettings. Die Nutzenden treffen Entscheidungen und müssen mit diesen das Ziel im Auge behalten. Z.B. Reaktion auf Aktion eines anderen Spielers.

• Spiele simulieren und visualisieren das Ergebnis auf getroffene Entscheidungen - und reichern so den Erfahrungsschatz an.

• Spielmechanismen ermöglichen eine andere Wahrnehmung notwendigen Handelns für Veränderung - auch für Tätigkeiten, die eher als lästig erachtet werden. Der Wert des Spielmechanismus entscheidet über die Wirkung

Unser Selbstverständnis

Fusion Campus ist eine Innovationsagentur, die mit langjähriger Gamification Expertise als Sparringspartner aktuelle Herausforderungen gemeinsam mit den Unternehmen proaktiv angeht.

Unser Vorteil? Wir sind objektiv, wir sind erfahren und wir lieben Spiele. Wir denken jedoch nicht in Spielen, ganz im Gegenteil, die meisten unserer Lösungen sind KEINE Spiele, sondern Lösungen für eure Themen, die auf den Erfahrungen, Methoden und ggf. auch Technologien aus der Gaming-Industrie basieren.

Wir wissen, was es braucht, um Veränderung (-gsbereitschaft) zu fördern und erfolgreich zu gestalten. Und ohne Veränderungen wird es schwer für Unternehmen und Organisationen, erfolgreich udn wettbewerbsfähig zu bleiben.

„Zahlreiche Unternehmen nutzen die Potentiale und Erfahrungen aus der Gaming-Industrie bereits zur Optimierung des eigenen Business. Dabei steht im Fokus häufig kein Spiel im eigentlichen Sinne, sondern vielmehr die Nutzung von Technologien, Mindset & Erfahrungen, Design-Elementen und Mechanismen, welche die Games-Branche so erfolgreich machen.

Gamification ist für uns mehr als nur ein Buzzword. Wir helfen Unternehmen, Projekte erfolgreich auf die Straße zu bringen: von der Strategiefindung und Business Case-Entwicklung über den Ausschreibungs- und Angebotsprozess sowie der Auswahl der passenden Dienstleister bis hin zur Projektbegleitung und Erfolgsmessung. Wichtig dabei ist uns, weder den Menschen noch die Businessziele und Leistungsparameter aus dem Blick zu verlieren - eine Win-Win-Situation für Mensch & Business.“

Stefanie Waschk, Gründerin und Geschäftsführerin

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"Butter bei die Fische" - Was tun wir? Wie tun wir das? Wie läuft eine Zusammenarbeit ab und in welcher Form profitieren unsere Kunden davon?

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Gerne denken wir zusammen mit euch Eure Herausforderungen neu. Wir freuen uns, Euch kennenzulernen!

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